最近アダム・グラントという学者の書いた『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』という本を読んでいます。まだ読み終えてはいないのですが、この本にもっと若い頃に出会えていれば違った人生を歩めたかもしれないと考えています。

著者はこの本の中で人を３種に分類しています。

１つはこの本のタイトルにあるとおりGiver、つまり与える人です。あとの２つはTakerとMatcherといって、Takerは言葉からわかる通り奪う人、MatcherはGive＆Takeを基本とした思考と行動をとるタイプのことです。

もちろん、人間のことですから相手によって行動が変わることもあるでしょう。

例えば、家族に対してはGiverだけど仕事になるとTakerになるといった具合にです。しかし、根本的な性質は変わらないのであろうということを読んでいて感じました。Takerとして仕事をしている人は、家族に対してもTakerであるように思います。

人生を成功させる、あるいは大きな成功をした人が必ずしもGiverという訳ではありません。

この本の中ではTakerとして元NBAの選手であるマイケル・ジョーダンの事例を紹介していました。ご存じの方もいるかもしれませんが、彼はバスケットボールの選手として非常に偉大な成績を持っています。しかし、プレー外のことになるとあまり評判のよくない人物で、典型体なTakerであることが実際の行動から判断されています。

日本人で成功したTakerというと、宮崎駿の例がわかりやすいでしょう。

スタジオジブリには後継者が育ちませんでした。宮崎駿は、ジブリのスタッフを育てようとは一切しなかったと言われています。ジブリにおいて彼自身が製作に関わらないアニメに対してまでも異様なまでに口出しをして、スタジオ内を支配しつづけていたそうです。以前にYoutubeに動画に上がっていたのをみたことがありますので興味のある方は探してみるとよいでしょう。

それではダメだということでおそらくジブリのプロデューサーの鈴木氏が、宮崎駿が干渉しない体制でアニメを作ろうとしたのでしょう。それが「猫の恩返し」や「ゲド戦記」です。しかし、そのような工夫は大した成果をあげることなく、スタジオジブリを引き継げる人物が育つことはありませんでした。才能のある人たちは皆ジブリを離れてしまったのです。ジブリがテレビ局の傘下に入ったのはつい最近のことなのでご存じの方も多いでしょう。ジブリの成果はすべて宮崎駿だけのものとして扱われたのではないでしょうか。Takerは、成果のすべてを自分の手柄にしてしまいそれを助けた周囲の人たちはその恩恵を受けることがないのです。

Takerに対して、Giverはまったく違う成果を産み出します。

Giverは、自分の成果を誇るより、顧客や会社の利益を優先します。だから、自身の名が表にでてくることはあまりありません。しかし、周囲の人たちは皆、

「我々の仕事がうまく言っているのは彼のおかげだ。」

「彼のおかげで豊かな生活ができている。」

とGiverを評価するし、再び一緒に仕事がしたいと望むのです。

この本を読んでいて、

「私もGiverとしての人生を歩み、そのような仕事をしたかった。」

と心底思いました。

もちろん、私自身は勤めていたときは、常に自分のことより会社のことを考えて判断、行動してきたつもりです。しかし、Takerとしての本質が頻繁にでてしまっていたのでしょう。それ故に会社に留まることができませんでした。そして、会社を辞めてからは独立して好き勝手にTakerとして生きてきてしまいました。

私は今年５０歳になりました。

今からでは変わるのは遅いでしょうか？でも、死ぬまで仕事をするつもりですから、そう思うとあと１０～２０年ぐらいはあるかもしれません。そうであれば今からでも生き方、仕事のやり方を変えることは不可能ではないかもしれません。もし仮にうまくGiverになることができなくても、そうあろうという思いがあれば何か変わってくるかもしれません。

それでさしあたって息子との接し方を変えてみようと思いました。

私は息子にTakerとして接していたとは思えません。しかし、Takerとしての私の側面が息子の人間の成長を阻害していたかもしれないと考えました。息子にはまだまだ何十年も人生が残っていますから、いくらでも修正はきくでしょう。だから、私は変われなくても、変わろうとする意志を持てば、それが息子へよい影響を与えられるGiverとしての最初の活動になるのではないかと思うのです。